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從年度工作會議看布局 2023年租賃公司如何發力？
2023-02-20
癸卯春節已過，租賃公司邁上了新一年的征程。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，開局關乎全局，起步決定后勢。2023年租賃公司如何發力？或許可以從租賃公司近期密集召開的年度工作會議中得到一些答案。
聚焦高質量發展
1月份至今，多家租賃公司陸續召開年度工作會議，既對2022年公司發展情況進行回顧，也對2023年的業務布局進行展望。
黨的二十大報告提出，加快構建新發展格局，著力推動高質量發展，并強調“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”，這對租賃行業發展有重要指導意義?！督鹑跁r報》記者注意到，多家租賃公司在2023年工作部署中均提到要全面貫徹落實黨的二十大精神，并圍繞“高質量發展”這一目標發力。
在國網國際融資租賃有限公司（以下簡稱“國網租賃”）2023年工作會議上，公司董事長、黨委書記李國良表示，黨的二十大報告為公司今年乃至今后一段時期的發展提供了科學指引，指明了前進方向。公司要著力貫徹落實高質量發展首要任務，著力貫徹落實綠色低碳發展要求、共同富裕發展要求以及安全穩定發展要求。
中國電建集團租賃有限公司有關負責人在2023年工作會議上也提出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是公司由“動力驅動期”步入“效率提升期”的關鍵之年，要堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極融入服務新發展格局。
推進業務創新轉型
面對新形勢、新任務，深化公司發展戰略認知，推進業務轉型發展成為擺在租賃公司面前的重要課題。在年度工作會議上，多家租賃公司強調了業務創新轉型的重要性，并對2023年業務布局作出規劃。
交銀金租召開的2023年年度工作會議提到“鞏固提升航運租賃業務競爭新優勢”“積極推動航空租賃業務乘勢而上”“促進設備與設施租賃業務持續超越”等重點任務；中交融資租賃有限公司（以下簡稱“中交租賃”）強調，錨定“立足中交、服務主業、面向市場、支持實體經濟”主航道，以產業為坐標、以質量為導向、以風控為抓手，積極融入國家經濟深度調整大局，做好“融資”“融物”真租賃，堅持“相關多元、有限多元”的發展思路，圍繞集團產業鏈上下游培育現金流豐沛、底層資產優質的高質量項目，實現轉型創新；海翼融資租賃有限公司則表示，要集中優勢資源，服務優勢領域，業務領域進一步向物流交通、清潔環保、醫療健康、先進制造五個領域聚焦。
實際上，隨著內外部環境的不斷變化，租賃公司為適應新形勢和新要求，在2022年加速推進業務創新轉型。
中信金租有關負責人近日告訴《金融時報》記者，2022年，公司緊跟國家戰略部署，加快回歸租賃本源，圍繞“一大一小穩中間”戰略，先后實現SPV（特殊目的載體）資質獲批、首單美元船舶業務和首單客機業務落地，戶用光伏、乘用車等普惠租賃業務線上化、批量化投放，綠色租賃實現對公、零售雙輪驅動，高端裝備及戰略性新興產業服務供給提質增效，全年投放超過200億元，刷新近5年投放新高，資產質量實現根本性好轉。
中關村科技租賃表示，2022年，公司堅持改革創新、穩中求進，各項經營工作取得新進展。比如，開創了知識產權融資新局面，進一步深化租投聯動獨特優勢，提升資金統籌能力，升級風控管理流程機制，優化運營保障支撐體系。
整體而言，雖然各家租賃公司的具體業務布局各有側重，但積極融入國家發展大局、在服務實體經濟過程中謀求新發展是共同的目標。業內人士認為，租賃公司發展仍處于重要戰略機遇期，時和勢整體有利，但困難和面臨的風險也不能低估，要堅定信心、銳意進取，埋頭苦干、勇毅前行，在新時代、新征程上展現新氣象、新作為。
筑牢安全發展根基
2022年，面向租賃行業的監管政策繼續升級。2022年2月，銀保監會針對融資租賃公司發布了《融資租賃公司非現場監管規程》；針對金融租賃行業，銀保監會于2022年年初和11月分別公布《金融租賃公司項目公司管理辦法》及《關于加強金融租賃公司融資租賃業務合規監管有關問題的通知》，持續加強和完善金融租賃行業監管。
在業內人士看來，防風險、促合規是當前乃至較長時間內租賃行業發展的主線。在租賃公司工作會議中，防范風險、堅守合規也被多次提及。
國網租賃方面表示，將織密防線，全面筑牢安全發展根基。持續鞏固業務風控“三道防線”，全面加強業務全流程風險管控；持續夯實內控基礎，全面保障公司合規穩健經營。工銀金租表示，要堅持風控護航，圍繞資產質量攻堅扎實做好防風險。
“2023年，中信金租將始終強化政治引領，把堅持黨對金融工作的集中統一領導作為根本要求?！敝行沤鹱庥嘘P負責人表示，“中信金租將以服務實體經濟、防控金融風險為宗旨，充分發揮國有企業的引領和帶動作用，始終統籌發展與安全，牢牢守住安全和風險底線?！?/font>
中交租賃表示，將緊緊圍繞組織精健化、管理精細化和經營精益化，扎實推進全面預算管理、全面風險管理和全面資產管理。存量化解方面，“一項目一策略”細化方案，嚴控風險敞口，做到工作責任到人、獎罰分明；財務工作方面，樹牢“現金為王”觀念，發揮管理會計作用，打造穩健資金鏈條，確保經營張弛有度、心中有數。
（來源：中國金融新聞網）
